岁月的年轮，镌刻着奋斗者的脚步；时代的旋律，书写着拼搏者的华章。过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是盐池水务公司“1+3”产业格局巩固提升的关键一年。在集团党委的坚强领导下，盐池水务公司奋力攻坚各项使命任务，不断在变局中求突破，高质量完成各项经营任务，全面加强管党治党责任，共同创造了许多来之不易的收获与难以忘怀的瞬间。

胸怀“国之大者”，笃行实干显担当。立足新时代、新思想、新要求，坚持服务生产经营不偏离，服务基层治理不动摇。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实理论学习、专题辅导、红色教育等活动20余次，并将调查研究、推动发展、检视整改和建章立制贯穿始终，解决生产经营各项热点难点问题。抓住“打造品牌、建强阵地、抓实主题教育”的党建思路，总结提炼“旗红水清 泽润盐州”党建品牌，建设党建及企业文化展厅。持续推进党风廉政建设和反腐败教育，对重点领域、关键岗位和重点人群开展作风检查，全面完成“靠企吃企”、“形式主义官僚主义”专项整治工作。

坚持革故鼎新，蓄势聚力促发展。紧跟集团公司“四大板块”发展战略，深度谋划“1+3”产业格局，与盐池县人民政府签订水务一体化深化合作协议，掀开了水务一体化建设新篇章。精耕供水主业。紧盯惠企政策和地方经济发展动态，加快推进综合水价调整，积极跟进“互联网+城乡供水”（一期）工程项目，完成金家渠煤矿塌陷区管线迁改、惠安堡小城镇建设等项目，改造城乡老旧供水管网及配套设施，运用“无人机”巡护巡检供水管网，不断优化完善管网图层和系统坐标，续写供水主业智慧化建设的新篇章。创新再生水综合利用管理和农村污水治理。积极扩大中水回用市场，全面推进盐池县污水处理厂股权转让项目，主动对接盐池县生活污水处理厂二期扩建项目，优化提升大水坑等3个乡镇污水处理厂运行工艺，中标盐池县农村生活污水治理设施14个点的运维服务项目，打开了分散式集污点集中管理的新局面。拓展现代农业板块。中标惠安堡镇5.1万亩高效节水灌区运营管理，编制灌区信息化建设实施方案，达成泵站、水库一体化接管运营意向，总结形成了可推广、可复制的灌区运行管理经验，蹚出了现代化生态灌区运营管理的新路子。

突出善作善为，锤炼初心践使命。健全完善法人治理体系，新增修订制度流程42项，推行跨部门协作、全覆盖交叉轮岗机制。创新人才培养机制，搭建技术工匠创新工作室，完成MBR膜清洗工艺等项目创新研发，打破了以往技术人才“等、靠、要”的壁垒。创新实施数字化“智慧服务”建设，建设DMA分区计量控漏和水表集抄平台，履行企业热心接待、耐心倾听、真心回答、用心办理、公心对待“五心”服务，供水服务进村组，农灌服务到田间，开展水厂开放日、面对面“交谈日”等活动，自觉接受群众和社会监督。